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1、根据企业生产计划,组织制定本车间的生产作业计划; 2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; 3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率; 4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产质量控制,保证生产质量; 5、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; 6、统计车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率; 7、统计分析车间的成本消耗、制定可操作性成本控制措施;